当前，正值元春销售旺季，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）提前谋划，精心组织，以加强专销合作，形成合力开展旺季工作，迎接卷烟营销“开门红”。
师宗县局（分公司）加强专销合作，形成合力，持续排查幼儿园、中小学周边卷烟市场情况，加强监管，发现经营异常客户，配合专卖部门做好相关基础信息采集工作。同时加强对客户的服务指导工作，加强合理库存的宣传引导，进一步强化规范经营意识，重点围绕规范经营、终端建设、形象示范等方面，引导客户改造升级意识、规范经营意识，确保卷烟销售工作稳中有序。
深入一线走访市场，实地看库存、问行情、听建议、解困惑，准确掌握社会库存、消费结构、市场价格等信息，精准研判市场状态，优化货源供应策略，确保市场销售预期与货源投放相匹配。广泛宣传，通过墙体广告、条幅、微信公众号、抖音号等方式加大宣传力度，以案说法。宣传落实举报奖励政策，引导群众主动参与监督，积极投诉举报，营造全社会打假的良好氛围。强化机关与基层工作协同意识，实行局班子成员分组带队，机关全员轮流参与，“三员”紧密协同，中转站统一调度的机制，上下协同，全员齐心协力，以实行共同打赢“两节”期间送货攻坚战。严格监管，强化对重点区域、重点环节、重点对象的监管，严格落实“立足本地，露头就打”的工作方针，灵活采用交叉检查、错时检查和突击检查等监管措施，保持市场监管高压态势。以指导客户有效提升节日盈利能力为出发点，进一步向客户宣传档位评测标准、评测周期、评测时间、紧俏货源投放等营销政策，严格落实“一户一策”指导方法，提醒客户每周订齐备足经营所需品牌，满足社会消费需求，提高自身档位和盈利水平。以指导客户有效提升节日盈利能力为出发点，进一步向客户宣传档位评测标准、评测周期、评测时间、紧俏货源投放等营销政策，严格落实“一户一策”指导方法，提醒客户每周订齐备足经营所需品牌，满足社会消费需求，提高自身档位和盈利水平。深度协作，对内加强专销联动，充分发挥“四员”协作信息互通机制作用。对外提升两法衔接，加强与当地党委政府、公安机关和运管部门的沟通配合，形成打击合力，有效提升市场监管的精准化水平。
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