山东威海市局（公司）物流配送中心积极实施降低物流成本行动

近期，山东省威海市烟草专卖局（公司）物流配送中心坚持精益高效、协调共享、绿色循环发展方向，积极实施降低物流成本行动。

服务保障柔性化。依照“满载发车，总量平衡”的原则，根据每天卷烟访销量动态调整配送线路，形成“以量定车，以户定线，强度均衡，动态优化”新模式，进一步提高面向零售客户的服务时效。新模式推行后，单车日均送货户数提升至106.03户，单车日均装载量提升至4800条，预计每年减少总送货里程4.5万公里、节省燃油费用5万余元。

卷烟仓储智能化。打造基于平库模式下三层货架无人仓储，节省用工6人，投入产出比达到1:2.72。卷烟入库环节，自主研发5种垛型，在全省范围内率先运行全品规卷烟自动码垛系统；在库环节，利旧改造林德叉车，实现储位资源、库存状态等信息自动采集，每天节省人工盘点约2小时；出库环节，优化倍速链系统，新增多穿系统，完成标准烟和异型烟分拣系统实时补货。

费用管理精细化。深入推进全员、全过程、全方位精益管理，通过规范物流费用列支口径、完善物流费用定额标准等措施，不断挖掘降费空间；实施全员网格化管理，根据不同岗位特点，将费用细分至每名员工，并把费用管控结果纳入三级绩效考核，构建奖罚分明的费用管控体系。