安徽宿州烟草物流中心：激活班组“小细胞” 释放团队“大能量”

为切实增强一线班组的凝聚力、执行力和战斗力，努力以高质量班组建设助推企业高质量发展，近期，安徽省宿州市烟草物流中心“四维发力”深入推进“六型”现代化物流班组建设。

强思想，凝聚干事动力。推进“党建+班组”活动，充分发挥党员在基层班组的先锋模范作用，提倡一名党员就是班组一面旗帜，在组织做好新时代党的创新理论学习的同时，引导和带领班组成员积极向党组织靠拢，实现党建与班组建设深度融合、相互促进。

抓配合，增强队伍合力。召开班组长座谈会，相互借鉴班组建设中的好经验、好做法，要求班组长立足岗位的职、责、权，充分发挥“火车头”作用，班组成员要积极响应指挥和安排，不断增强彼此默契度，努力锻造人心凝聚、作风优良、品质卓越的物流班组。

建机制，激发团队活力。印发《“六型”现代化物流班组方案》，明确“红色型、精益型、专业型、绿色型、创新型、平安型”班组建设方向，细化班组建设的职责目标、班组考核的细则办法，及时公示考核情况，调动班组之间的比拼积极性，让班组管理“活”起来、班组成员“动”起来。

搭平台，提升管理能力。以备战全省班组岗位技能比武为契机，搭建班组长素能提升平台，强化全市物流序列班组长日常学习和训练，以赛促练、以赛促学，全力打造“懂标准、知规范、精业务”的物流班组长，持续提升物流班组建设成效。