自湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂打造智能制造示范工厂愿景提出以来，物资配送战线聚焦“数据应用、技能培训、管理创新”三个方面，提升物资仓储配送工作质效。
聚焦数据应用
“这是原料养护数采系统集中平台，温湿度、气体浓度都实时更新，集中呈现。”原料养护技术员叶青站在智慧养护仓间数采屏前熟练地介绍，他身后的仓间里存放着上百个垛位的片烟箱，以前需保管员人工采集和录入系统的数据，现在由分布在各垛位上的气体探头进行自动采集，只需鼠标轻点，就能实时掌握库内信息，及时进行养护作业。数据应用自动化提升，为原料仓储养护工作提供有力数据支撑。
与此同时，长沙卷烟厂还积极推动烟叶一体化平台的数据应用，将出入库工作中沿用了几十年的手工开票方式，改进为机打票方式，烟叶等级、数量、库位等信息直接调用系统数据，消除人为誊抄错误导致的出入库作业返工。数据应用准确性增强，为原料出入库工作效率提高打牢数据基础。
工作人员通过中控屏查看样板仓间氧气浓度情况（图/徐蓉）
聚焦技能培训
辅料仓储班的库房分布散、辅料种类多。面对高频次、严要求的辅料换版工作，班长杨江琦正在思考该怎么组织培训员工作业，她突然灵光一闪：“为何不把作业流程拍成视频来学呢？”。说干就干，在“杨导”的组织下，班员就是演员，作业流程就是剧本，仓库现场就是舞台，原本条条框框的换版流程一下就被演绎活了。辅料仓储班创新培训方式，寓教于乐，化教于心，让班员牢记换版要点，在后续多达上百次的辅料换版工作中，“零差错”完成了所有换版任务。
辅料配送班的发料工梁嘉卉是班里年纪最小的“老师傅”，正带着新徒弟正在轮岗培训，她一边输入开机密码，一边输出“培训目标”，对徒弟说：“在我们这，‘一岗多能’是标配，‘一岗全能’才是顶配，你还有好些个岗位技能没解锁呢”。立足于配送范围广、配送形式多的工作难点，辅料配送班加大培训力度，实行全员全岗位全覆盖的岗位技能培训，持续提升员工专业素养，增强团队工作配合与复核的有效性，进一步保障了辅料配送及时准确率百分百。
梁嘉卉和新徒弟在辅料暂存间核对数据（图/李宏彦）
聚焦管理创新
“定库区、定库位、定楼层”，每天上班前，仓库保管员谭双都要默念这句“三定”口诀，她所负责的大托成品转运仓库，在2024年开春期间异常繁忙，不仅时间紧张、发货量大，而且业务类型前所未有的复杂，班长童湘乐带领班员主动思考，积极应对，在成品仓库管理中创新“三定法”，定点收发货，分类出入库，确保每件成品转运都准确无误。
全在线打码的新生产模式，给暮云成品发货仓库的“老口子”们带来了“新挑战”，班长刘超发动员工们头脑风暴，针对不同码段并存发货的情况，创新“三分法”来有效应对：“分类型”入库标识，“分月台”作业装车，“分时间”错时发货，对待发货的成品进行物理加时间的“双保险”区分，并运用防差错系统进行复核把关，确保不同类型成品发货及时高效。
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