“两个QC课题均获得一等奖，我们的小伙伴真了不起。”湖南省第四十五次质量管理小组成果交流结果发布后，大家纷纷在工作群点赞。
近三年来，湖南省郴州市安仁县烟草专卖局(分公司)持续加大创新力度，激励基层干部职工开展“小、实、活、新”为特点的创新活动，为企业高质量发展注入活力。
建平台提升创新能力
在基层，创新工作室建设是推动企业创新发展的重要平台。郴州安仁县局(分公司)整合资源、汇聚人才，建立“青蓝”创新工作室，设立固定的办公和活动场所，提高参与创新人员的归属感。
创新工作室的核心是人才。围绕“青出于蓝而胜于蓝”的理念，创新工作室建立一支由科研人员、业务骨干和管理人员组成的专业团队，定期组织学习培训和交流活动，不断提升创新能力和业务水平。2024年，开展QC活动实施、科技论文写作等方面的培训3次，组织交流研讨2次。
“虽然我在QC课题方面有多年的经验，但很多问题还是需要大家一起交流才能想得清楚”。QC课题多次获奖的樊士军，深有感触地说道。
此外，创新工作室建立了管理机制和评价体系，对于创新感兴趣的新员工可以及时申请加入，长期不参与创新活动的人员将被要求退出。
强激励拉满创新氛围
为了充分调动员工的创新积极性，郴州安仁县局(分公司)建立创新激励机制，为创新工作开展提供有力保障。
为激励干部职工争先作为，郴州安仁县局(分公司)把科技创新纳入绩效考核内容，对在创新工作中取得突出成绩的个人和团队进行奖励，奖励金额从几千元到几万元不等。
创新成果宣传栏
激励不仅仅是物质上的，更重要的是精神上的。综合运用专题宣讲、宣传报道、主题活动等方式，广泛宣传科技创新成果和先进事迹，定期评选科技创新先进个人，奖励标准参照县局(分公司)“优秀员工”，在年度工作会上进行表彰，不断激发干部职工的创新热情。
“企业的激励机制，唤醒了青年员工的创新热情，每年都会有很多基层员工申请创新课题。”“青蓝”创新工作室负责人告诉我们。
浓郁的创新氛围，是催生创新“种子”生根发芽的“土壤”，催开了人人创新、处处创新的满园春色。
把问题清单转化为创新成果
创新是解决问题、持续提升的钥匙。郴州安仁县局(分公司)牢固树立创新无处不在的理念，紧盯工作难点、堵点，开展小改小进“微创新”活动，推动企业降本增效。
创新的灵感就在一刹那间，激发创新灵感的恰恰是工作中遇到的难题。一个寒冷的深夜，执法队伍查获了一车违法运输的卷烟，涉及百余个卷烟品规共计 6000 余条卷烟。在案发现场固定证据时，十余人从凌晨2点一直忙到早上7点,才完成卷烟品规分类数量清点、现场核价等工作。之后的装卸、搬运和稳定当事人情绪等各种工作，让所有人身疲力竭。
也就是这个夜晚的经历，让在场的创新工作室成员抓住了专卖执法工作效率不高的最大症结。由此，如何快速清点案发现场涉案卷烟的问题被提上了创新小组工作日程。小组成员分工协作,通过功能设定代码编写、UI设计、部署调试、效果验证等各个流程，历时4个月，终于以零成本完成“卷烟扫码清点和现场文书一键生成小程序”的自主研发，现场执法工作效率提升了几倍。这一次的创新成果很快在全市系统范围内推广开来，并分别在市局、省局、省质协举办的 QC 活动成果发布中获奖。
部分获奖QC小组成果
创新来源于基层，也服务于基层。正是以问题为导向的创新精神，催生了一系列创新成果。累计5个QC 课题获得省级以上奖励，连续三年获评全市系统科技创新先进单位。
下一步，郴州安仁县局(分公司)将坚持创新驱动发展，不断加强创新工作室建设，完善创新激励机制，鼓励基层员工积极参与创新活动，为推动企业高质量发展作出更大的贡献。
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