近日,山东青州市烟草专卖局(分公司)从工作流程、问题管理、科技创新、绩效考核等方面持续发力,推动管理创新工作质效提升。
该市局(分公司)按照“三层四级”流程体系建设要求,以流程诊断为核心,全面审核流程管理机制,促进工作目标实现。建立自下而上问题查找和自上而下监督问诊“双向联动”问题管理模式,对照岗位职责、业务流程、工作短板,开展流程优化工作,助推短板改进提升。强化科技创新过程督导检查,积极学习对标单位先进经验,以科技创新赋能企业高质量发展。修订完善年度管理创新工作考核办法,每月对各部门(单位)管理创新工作进行指导、检查、评估、考核,通过“考核+激励”双向驱动,确保工作措施落实落地。
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