江苏宿迁:思变谋远 向“新”而兴

创新就是生产力,企业赖之以强,国家赖之以盛。

近年来,江苏省宿迁市烟草专卖局(公司)牢牢抓住“创新”这个“牛鼻子”,坚持以新促质、挖潜增效,促进创新链、产业链、人才链深度融合,努力实现质的有效提升和量的合理增长,推动高质量发展和现代化建设不断取得新进展、新突破。

“完整、准确、全面贯彻新发展理念,我们以创新驱动‘内涵型’增长,让‘旧枝发新芽’,让‘新树深扎根’,全力打造引领高质量发展的重要增长极和新的动力源。”宿迁市局(公司)党组书记、局长、经理徐春说道。

打造生态 涵养“源头活水”

创新的潜力,就像深埋于地下的种子,把机制的水浇透、把鼓励的肥施足,就能促进其破土发芽、开花结果。

基于此,宿迁市局(公司)将构建一个生机勃勃的创新生态作为激发企业活力与创造力的关键所在。经过多年系统集成,他们打造出了符合高质量发展需求且具有自身特色的“1+4”创新生态体系。

“1”,即突出“文化”这一关键引领。创新文化是创新的土壤,旨在培根铸魂、启智润心。

近四年来,每年春节假期过后一上班,宿迁市局(公司)干部职工都会迎来“新年第一课”。“创新”,始终是“新年第一课”不变的主题,从市局(公司)领导班子到基层员工全面覆盖,集体“充电”。会上既总结上一年的创新成效,又明确新一年的创新方向,同时还会邀请行业专家讲授当下新的创新热点与趋势。

不仅如此,宿迁市局(公司)还在全市烟草商业系统广泛开展思想大解放活动,以不同主题开展论坛交流、学术研讨等活动,并以多种形式传播创新理念,弘扬创新文化。随着“鼓励创新、宽容失败”的文化理念深入人心,一种认识逐步成为全员共识——“没有与创新无关的人,没有与创新无关的事”,一种行动逐步变成全员自觉——“人人崇尚创新,人人渴望创新,人人皆可创新”。

“4”,即“机制+载体+人才+评价”的体系架构,它们犹如创新生态中的“阳光雨露”,滋养着宿迁烟草的创新之树向阳生长。

以机制优化环境,以载体拓展空间,以人才汇聚智能,以评价激发动力。诸如改革创新容错纠错机制、创新成果奖励办法等种种政策措施,与“创新工作室”“揭榜挂帅”等诸多平台载体科学融合,推动了创新要素的高效配置,让创新主体“轻装上阵”,敢于突破惯性思维,这彻底点燃了员工的创新热情,使基层的首创精神得到了充分发挥。

如今的宿迁烟草,干部职工“心往创新上想、劲往创新上使、智往创新上谋”,创新文化的软实力不断转化为干事创业、发展求变的精气神和凝聚力,创新能力实现了系统性、整体性提升。

筑牢平台 激活“关键变量”

蓝色的“星空顶”象征着不断汇聚的创新因子,茁壮的“成长树”预示着不断向上的创新力量,一面面奖牌、一张张奖状背后凝结着众多智慧与探索……走进位于宿迁市局(公司)办公楼一楼大厅的创新工作室,一种奋进求新的气息扑面而来。

“自主创新是企业爬坡过坎、发展壮大的根本动力。”宿迁市局(公司)党组始终强调,创新是实打实,不是空对空,关键在于将“学与创”“用与需”紧密对接。2022年1月,宿迁烟草成立创新工作室,旨在以此为平台,激活创新这个“关键变量”,使其真正成为高质量发展的“最大增量”。

前不久,宿豫区烟草专卖局(分公司)干部动态成长机制的探索与实践课题组成员,带着问题来到创新工作室,向创新大师现场请教。在聆听关于课题的详细介绍后,创新大师李磊围绕问题症结、创新点等方面与他们深入讨论,双方最终“碰撞”出了改进良策。

实施大师工匠“坐巡诊”机制,是宿迁市局(公司)用好用活创新工作室的生动体现。每周一次现场“坐诊”,每月一次基层“巡诊”,创新大师、创新工匠为全市课题组现场把脉,答疑解惑,实现了创新智力资源的互鉴共享,推动了各类课题运行质量和实施效率的有效提升。

近两年来,创新工作室充分发挥集智创新、示范带动、学习交流、转化成果等功能,实实在在成为企业改革创新的“主阵地”、人才成长进步的“加油站”,以及推动企业高质量发展的“加速器”。

此外,为了进一步强化创新支撑和要素保障,推动创新成果转化为现实生产力,宿迁市局(公司)还构建了线上服务平台和对外合作平台。

线上服务平台即创新管理信息系统,突出系统化、数字化、网络化、一站化,集成了创新项目管理、成果管理、知识库等应用模块,有效促进了创新资源的高效配置和综合利用,提升了创新工作的管理效率和实施能力。

对外合作平台以实施“创新链”工程为主线,稳链、延链、强链,通过加强与高校及科研单位的共建合作,促进课题研究开发和创新成果转化,力求以智慧共融促发展共进。目前,宿迁市局(公司)与宿迁学院共同建设了“大数据融合中心”,其在宿迁烟草数智化转型中发挥了重要的支撑作用。

锻造人才 绽放“满园春色”

“请帮我注册一下创新课题”“我申请加入创客联盟”……2024年伊始,宿迁市局(公司)综合管理处工作人员十分忙碌,许多青年员工争相来此申报新课题,有些还主动申请参与项目研究。

细微之处,可见风气之变。随着创新驱动战略的纵深推进,创新,俨然已经成为宿迁烟草干部职工最强劲的前进动力、最澎湃的奋斗激情。

始终把人摆在创新发展全局的核心位置。多年来,宿迁市局(公司)坚持以人为本谋创新,持续培养打造一支高水平创新创优队伍。

一方面,他们完善创新教育培训,通过产学研结合等途径多方联手组建人才培养基地,构建互相配合、共同参与的工作格局,为员工提供创新教育服务保障;另一方面,突出创新人才选拔使用与奖励,在晋升、评优等方面对创新突出贡献者给予倾斜,并在薪酬制度改革中树立“创新者多得”的导向,真正让有作为、有贡献的创新人员崭露头角。

此外,宿迁市局(公司)通过“项目+人才”机制,大力培养使用青年人才,赋予他们更多担纲领衔、脱颖而出的机会。

目前开展的“青年建模大赛”活动,聚焦多个影响经济运行的关键指标,动员“创客联盟”优秀资源,探索搭建科学数学模型,推演指标在合理区间运行的最佳数值,从而更好地指导实践。在这次活动中,项目推进与人才培养深度融合,创新从“纸上”转向“路上”,一批优秀青年人才脱颖而出。

不仅如此,宿迁市局(公司)还在全省烟草商业系统内率先建立了一支以“创新大师”“创新工匠”“QC专家库成员”“创客联盟”为主体的梯次化创新人才队伍,发挥好人才在创新工作中的主导作用。宿迁烟草创新工作在成果数量、参与人数和成果质量上连年攀升,其中QC成果接连两年获得烟草行业优秀质量管理小组成果发布一等奖,展现出了“百花齐放满园春”的景象。

思变谋远,向“新”而兴。璀璨的智慧火花照亮了高质量发展之路,踏上新征程的宿迁烟草,正以创新为墨、实干为笔,努力书写新的奋斗答卷。

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