## 越代香烟工厂“同床异梦”
近年来，随着人们对健康意识的提升，香烟消费量逐年下降，传统烟草企业面临着巨大的生存压力。在这样的背景下，一些烟草企业开始寻求转型发展，以适应市场需求的变化。然而，一些企业在转型过程中却出现了“同床异梦”的现象，即企业内部不同部门之间存在着不同的利益诉求，导致企业发展方向不明确，最终影响企业发展。
以某知名烟草企业为例，该企业近年来尝试进军电子烟市场，并在内部成立了专门的电子烟部门。然而，传统烟草部门对于电子烟部门的发展却持着抵触的态度。一方面，传统烟草部门担心电子烟的出现会蚕食其传统香烟市场，另一方面，传统烟草部门也担心电子烟部门的发展会影响其自身的利益。这种“同床异梦”的现象，导致企业内部无法形成合力，最终影响了电子烟部门的良性发展。
这种“同床异梦”现象的出现，反映了传统烟草企业在转型过程中面临的困境。一方面，企业内部缺乏对新兴市场的了解，对于电子烟等新兴产品存在认知偏差，导致对新业务的接受度较低。另一方面，企业内部利益格局的固化，导致不同部门之间缺乏沟通和协作，难以形成共同的发展目标。
要解决传统烟草企业转型过程中的“同床异梦”问题，需要采取以下措施：
一、加强内部沟通和协作。企业领导要加强内部沟通，将企业转型发展战略明确传达给各部门，并鼓励各部门之间相互沟通，分享经验和信息，形成合力。
二、打破利益藩篱，建立利益共享机制。企业要建立利益共享机制，让各部门都能从企业转型发展中获益，从而消除部门之间的利益冲突。
三、加强对新兴市场的调研和研究。企业要加大对新兴市场的研究投入，及时了解市场需求，并根据市场需求调整企业发展方向，避免出现认知偏差。
四、建立科学的人才培养机制。企业要建立科学的人才培养机制，培养具备创新能力和市场意识的复合型人才，为企业转型发展提供人才保障。
五、鼓励内部创业，激发员工活力。企业要鼓励内部创业，为员工提供发展平台，激发员工的积极性和创造力，推动企业创新发展。
此外，政府部门也要积极引导和支持传统烟草企业转型发展，为企业转型发展创造良好的外部环境。例如，政府可以出台相关政策，鼓励企业进行新产品研发和技术创新，并提供资金和人才支持。
总而言之，传统烟草企业在转型发展过程中，需要克服内部利益冲突，打破“同床异梦”的现象，才能更好地适应市场变化，实现企业可持续发展。只有不断创新，才能赢得未来。
注：文中涉及人名均为化名，时间也以“近年来”或“近日”等概括性词语代替，避免出现具体联系方式和时间。
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