创新绿色仓储模式、探索绿色配送路径、打造低碳物流园区、开展废旧物回收利用……近年来，福建烟草商业系统物流战线主动融入绿色发展大局，坚持全链条发力，推动绿色物流与数智技术、绿色技术、精益管理等深度融合，物流运行方式更加绿色、更可持续。
突出“全”字，绿色低碳理念落实落地
闽西龙岩，绿水青山，四季苍翠。
近日，龙岩市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心内，随着工业企业送货车抵达，一场覆盖各环节的节能、减排、降碳活动随即启动：同城省产卷烟直送分拣线，节省仓储资源和库存资金；分拣车间根据订单量，采取柔性分拣模式，降低运行能耗；市区全面推广新能源送货车，“轮班接力”配送，推动能源“换新”、成本下降；实行“喷墨换标”、电子签收，送货环节全面实现无纸化；各作业环节产生的烟箱及裹膜、塑膜等，被工作人员仔细回收处置……
把绿色低碳理念贯穿物流运行、管理和服务全过程，龙岩市局（公司）的探索实践，是福建烟草商业系统立足全链条、全环节、全要素，从供应链角度推动物流绿色低碳发展的一个缩影。
“推动物流全面绿色低碳转型是一场广泛而深刻的变革，既要着眼长远，从全省层面系统谋划、持续发力；又要立足当下，鼓励基层单位因地制宜、解决问题，加快打造绿色运行方式。”福建省烟草专卖局（公司）物流管理处负责人表示。
从优化“一张网”开始，福建省局（公司）推动资源集约高效利用。他们稳步推进福州、三明等区域物流中心建设，积极开展跨县区站点整合，持续优化物流网络布局。截至目前，全省烟草商业系统物流中转站（对接站）调整至29个、送货线路优化至370条，平均单个站点覆盖2.77个县区，初步形成了“干线+枢纽+终端”的现代物流运行体系，集约化效益逐步显现。
福建省局（公司）积极探索绿色仓储新模式，以“一小时送达”为目标，与省内工业企业加强协作，实行越库分拣，工业企业送货车直抵卷烟物流配送中心分拣线，减少仓储资源消耗和库存资金占用；省外卷烟入库后放置在适合的仓位，确保先进先出，空间资源得到最大化利用。
新能源汽车续航能力不一、电池老化“掉电”等，是各地市级局（公司）在推广绿色配送模式过程中面临的共性问题。为此，相关单位积极出实招、疏堵点、解难题，加快新能源汽车推广应用步伐。比如，福州市烟草专卖局（公司）从车身车载与线路路况、续航里程与线路里程、车龄车况与线路优化三个层面构建“车与路”适配机制，制定操作规范和充电桩管理制度，严格电池“选、用、管”环节，并结合实际配套建立驾驶途中起火、高峰期配送应急预案，新能源汽车百公里能耗费用较燃油车下降了60%。
以减少资源消耗为目标，各地市级局（公司）持续完善包装箱循环利用、纸滑托盘联运常态化运行机制，多管齐下开展“烟箱裹膜回收+卷烟包装塑膜减量+塑膜回收”，深入推进循环经济发展。其中，龙岩、莆田、泉州等地市级局（公司）探索形成烟箱裹膜、卷烟包装塑膜、热缩膜轴芯等物品“统一回收、集中处理”机制，包装塑膜厚度从0.045mm降至0.035mm，用膜量同比减少12.5%，70%以上零售客户参与到塑膜回收中来。
绿色物流建设成效如何？下一步改进方向在哪里？以厦门市烟草专卖局（公司）为先行先试单位，福建省局（公司）探索构建了一套包含能耗、运作、环境、管理4个维度25个具体指标的绿色物流评价体系，让绿色物流建设有度可量、有标可对。
从工业企业送货车抵达到卷烟配送到店，从物流网络布局优化到绿色评价机制构建，在福建烟草商业系统，绿色、低碳、循环理念已融入物流运行各环节。
立足“融”字，多要素协同驱动转型
在漳州市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心中控室，打开物流园区管控平台，点击“能耗数据看板”，园区水、电、气、噪声、粉尘、PM2.5等数据一目了然，能耗分布、同比环比等情况以图表形式清晰呈现。
“我们利用机器人流程自动化技术，自动采集物流园区各项能耗数据，并运用数字化工具搭建分析看板，引入关键阈值，实时监测能耗情况，实现了异常情况自动预警。”漳州市局（公司）卷烟物流配送中心经理沈育才介绍，数字化智能管控为打造绿色低碳物流园区提供了有力支撑。
以技术创新驱动绿色转型，在福建烟草商业系统物流战线，这样的案例还有很多。
各地市级局（公司）结合实际，积极推动数智技术、绿色技术与物流业务深度融合，拓展智能调度、线路优化、电子签收等绿色物流数字应用场景，探索推进光伏发电项目——
面对山路数量较多、配送线路优化难问题，宁德市烟草专卖局（公司）创新研发智能配送管理系统，根据不同时期送货量，利用智能算法科学优化配送线路，有效提升了车辆装载率，减少了线路负荷不均衡及二次出车等情况；配送人员根据App端导航线路可精确快速到达客户位置，避免多走回头路。
莆田市烟草专卖局（公司）集成多种目标检测算法模型，构建个性化卷烟AI识别智能签收系统，进一步优化作业流程，实现了“拍照即核对、核对即签收”，卷烟配送交接全程无纸化。
厦门、漳州市局（公司）与当地相关部门、能源企业合作，利用物流园区仓库、办公室、车棚等屋顶资源铺设光伏电板，将光能转换为清洁电能，实行“自发自用、余电上网”，探路新能源开发与利用。
绿色低碳发展离不开数智技术、绿色技术支撑，更需要人人参与、共同努力。福建省局（公司）将绿色物流与精益管理相融合，发动全员探绿、护绿，全过程、全环节持续挖潜，协同推进降碳、减污、扩绿、增长。
厚植精益理念、绿色理念，他们不断完善全员自主改善制度、考核激励制度等，深入开展“五小”创新活动，广泛开展“节约一滴水、一度电、一张纸、一升油、一寸膜”群众性行动，让绿色低碳成为一线员工的行动自觉。
坚持重点改造与日常改善相结合，他们每年开展绿色物流管理诊断，从基础设施、技术应用、作业流程、能源消耗、管理体系等多维度进行分析，深挖高能耗症结所在，实施技术改造和精益改善；常态化开展修旧利废、自主维修等活动，确保资源利用最大化。
逐“绿”而行，久久为功。“与高质量发展的内在要求相比，绿色低碳物流的广度和深度还要进一步延伸拓展。”福建省局（公司）副总经理金向阳表示，下一步，他们将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，加强顶层设计，健全长效机制，聚焦重点环节持续发力，在推进数字化绿色化协同转型发展、深化绿色新技术应用等方面下功夫，加快培育形成物流新质生产力。
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