2018年，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，全面推进高质量发展战略，成为社会经济发展主旋律。
当年，国家烟草专卖局新一届党组明确提出贯彻新发展理念、建设现代化烟草经济体系、推动行业高质量发展等重大课题，擘画出新时代中国烟草的发展蓝图，“136/345”品牌导向和“大品牌、大市场、大企业”为品牌发展指明了方向。
大品牌、大市场、大企业——向新图强
2017年全国烟草工作会议上，国家局党组重申了“大市场、大企业、大品牌”发展战略，并将其重新表述为“大品牌、大市场、大企业”。
看似简单的词序调整，实际上是行业对于这一战略认识的再提升。
大品牌是行业发展的关键，建设大市场的目的在于发展大品牌，做强大企业的依托也是大品牌。
在推进行业高质量发展新征程中，再谈“大品牌、大市场、大企业”，并非老调重弹，而是要捕捉到时代更替的深刻内涵，在创新中坚持这一战略。
得益于行业上下对“大品牌、大市场、大企业”发展战略的坚定执行，中式卷烟品牌培育结出新硕果，中式卷烟品牌创新力、竞争力、影响力显著增强。
在2018年至2023年的五年间，是行业结构提升最快、品牌高端化成果显著、品牌形象焕然一新的五年。
当主品牌面临着形象固化、口碑老化、价值矮化的问题，荷花品牌旗帜鲜明地提出了新品牌的宗旨，在激烈的市场竞争当中先声夺人，以高端产品独立化运作的模式开启品牌发展的新篇章。
荷花品牌不仅有大破大立的勇气，更有持之以恒的决心，通过深入挖掘消费者的细分需求，以多元化的产品引领行业高质量发展的新方向，探索品牌发展的更多可能。
当细支烟、中支烟创新品类大发展的时代来临，大品牌内部增长动能从传统产品向创新品类更新迭代。
天子品牌率先定下中支烟发展战略，开启了体系进化的逻辑创新。
品牌聚焦中支烟技术，以高效的产品创新抓住品类初期的市场红利，随后“经典系、情怀系、特色系”三大产品品系逐渐完善；打造“高雅香”品类，为消费者带来高香、高醇、高甜、高满足的感官体验，实现了中式卷烟品类与品质的双升级，天子品牌开启了“口感”与“心感”双轨强化的新时代。
136/345：从“规模扩张”向“结构优化”
国家局在2019年全国烟草工作会议正式公布“136/345”评价体系，作为驱动中国烟草整体高质量发展的一种新的评价体系，继承了“双15品牌”的评价指标，即从“商业销量”和“商业销售收入”的两个维度进行统计。
在商业销售层面，二类以上中高端卷烟形成“136”品牌家族——即1个年销量规模超350万箱，3个超200万箱，6个超100万箱的品牌；
在商业销售收入层面，形成“345”品牌阵营——即3个年批发销售额超1500亿元，4个超过1000个亿元，5个超600个亿元的品牌。
“136/345”评价体系作为品牌高质量发展的指挥棒，为行业带来了品牌结构从“中低端”向“中高端”的转变，增长逻辑从“数量追赶”向“质量追赶”的转变，发展方式从“规模扩张”向“结构优化”的转变。
当整个行业面临从规模驱动向结构驱动的发展方向的转变趋势，对于大品牌来说，结构增长红利的释放将是新时代推动大品牌保持新一轮增长的优势条件。
“中华”、利群、黄鹤楼、云烟、玉溪、芙蓉王……各大品牌无一不是围绕结构提升进行高端和高价市场布局，并取得了一系列亮眼的成绩。
如今，当“136/345”品牌双占位得以加速实现之际，行业高质量发展的基础得到持续巩固，水平日益提升，充分彰显了高质量发展战略的前瞻性和正确性。
面对新时代、新需求，大品牌需要持续强化并丰富完善中式卷烟的风格特色、品牌特色、文化特色、营销特色，让中式卷烟在创新中传承、在传承中创新，才能在高质量发展之路上跨越新台阶！
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