广东新兴县局（分公司）助推青年员工队伍高质量发展

为进一步打牢青年人才队伍根基，今年以来，广东新兴县烟草专卖局（分公司）巧用“四力”，打好青年队伍成长“组合拳”，不断激发青年员工的内在动力，增添干事创业新活力。

提升青年创新力。活用青年读书分享会，组织青年员工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，准确理解新质生产力内涵，扎实推动企业高质量发展，不断激发青年职工队伍创先争优、勇于担当的内生动力。

增加培养强合力。建立“双师制”培养模式，为每位青年员工配备心理导师和工作导师，由分管领导担任心理导师，加强对青年员工的人文关怀，保障青年员工心理健康成长；充分发挥技术骨干示范引领的“传、帮、带”作用，以业务知识学习、工作技能培养、综合素质提升为主要内容，实行差异化、针对性培养，确保青年员工以优质的心理状态、工作状态迎接挑战。

提升工作意志力。搭建青年员工历练平台，根据企业发展需求结合青年员工性格特点和优势特长，制定有针对性的青年员工职业生涯规划，为其未来前进方向指明道路。根据个人所长、岗位所需，有计划地将青年员工安排到重要岗位上扎实历练，锤炼过硬本领，提升应对复杂疑难工作的能力，助力青年员工快速成长为一岗多能的复合型人才。

发挥考核强效力。充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，坚持先立后破、边立边破，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价和绩效考评体系，树立“守纪律、懂规矩、严制度”工作导向，引导青年员工自觉严格遵守各项规章制度，充分发扬开拓进取的拼劲，打造风清气正、积极向上的青年员工队伍。