近日,江苏省连云港市烟草专卖局(公司)打好青年员工成长“组合拳”,充分打造思考型、学习型、成长型的青年员工队伍。
深化认识,理论学习装上“强业务”引擎。实施“党建+业务”高师带徒项目,组织一批专业知识过硬、技能水平高的员工,一对一制定自主学习计划,编制包含思想建设、专卖监管、市场营销等模块的“培训手册”,构建“理论学习+业务实践”培训模式,引导青年员工理论结合实践,推动业务工作提质增效。
拓宽渠道,培训教育插上“数字化”翅膀。成立“技能培训”小组,通过中国烟草网络学院、“学习强国”等平台资源,整理实用性强、针对性高的培训资料,利用远程操作、直播宣讲、动画展播等新形式,在理论研讨、技能提升、业务操作等方面创新培训方法,激发员工主动参与的热情,营造良好学习氛围。
巩固优势,青年成长铺好“制度化”赛道。搭建“基层青年人才孵化”平台,深化“项目+人才+激励”机制,围绕市场监管、品牌培育等业务项目,实施项目正向激励,优化重点对象培育环境,有序开展“以赛代训”“以赛促练”等活动,锻造一批具有突出理论素养、技术水平的青年模范。
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