“设备保养一定做到心中有数，才能有条不紊，关键部位更要见缝插针、时清时洁，比如五角轮定位拍板……”在湖南省长沙市劳动模范云彩所在的机台，一群年轻员工正认真听她分享设备保养小窍门。
为进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，湖南中烟长沙卷烟厂卷包车间以抓培树、搭平台、重宣贯三步走，在基层一线唱响“中国梦·劳动美”的昂扬主旋律，劳模工匠们凭实力“圈粉”，在车间内掀起一股“追星”热潮。
抓培树，强示范，让先进典型“立”起来
“坚持一切向一线岗位倾斜，向高技术、高岗位倾斜，在车间内部形成尊崇劳模工匠，向先进典型看齐的氛围。”这是该车间一直以来坚持的工作导向。
为了持续引导先进典型立足本职岗位发挥示范引领作用，该车间以劳模创新工作室为抓手，聚集车间内优秀工匠代表，其中有全国劳动模范喻树洪、行业劳动模范刘澜波、苏文艺，还有近几年聘任的青年专家，在各类技能竞赛中斩获佳绩的工匠人才等等，以此激励更多高技能人才握指成拳、形成合力，带动引领全员精进技能、修炼匠心精神。
近年来，该车间不断建立健全评优评先机制，创新实施技能分级、操作明星管理办法，大力选树在操作领域、维修领域具有代表性、广泛认可性的先进典型，让广大员工“做”有标准、“学”有榜样、“干”有示范。
一个典型就是一面旗帜。为了讲好典型模范的故事，传播好一线的好声音，该车间还创建了“红旗漫卷”微信公众号，以多形式、多层次、多维度展现可感可亲的鲜活榜样、可学可做的典型事迹、可追可及的模范精神。
车间维修技术人员在劳模创新工作室开展技术攻关。周磊摄
搭平台，强队伍，让工匠培育“强”起来
如何做好传帮带，持续锻造工匠人才？该车间的答案是“开班集训+岗位轮训+名师特训”，真正做到打牢理论基础、打通业务壁垒、打造专精人才。
“前两年，我们首先创办了电气技术新锐班，选拔了一批专业素质好、培养潜力大的学员，通过集中组织理论知识和实操培训，加快专业技术人才的培养速度，在车间范围内掀起了学技术、钻技术的氛围。有了这个先行先试的经验，后来，我们逐步将新锐班机制复制运用到了机械技术人才的培养上。”该车间的人资专员说。
为了推动新上岗维修技术人员的实操技能和业务水平，督促员工在事上练、干中学，该车间结合生产实际，实行岗位轮训机制，促进技术团队协作共建、良性互动。实施开展“名师带高徒”计划，选取劳模工匠、行业专家、技术能手与专业技能突出的学员进行师徒结对。以工艺改进课题、设备研究攻关、技术创新项目等为抓手，强化定期目标的管理和阶段性跟踪评价，持续提升员工专业技能和职业素养，实现技能的传承，培育专精人才。
卷包车间开展“匠心筑梦，实干争先”维修技术劳动竞赛。肖鸣摄
重创新，强氛围，让劳模课堂“活”起来
劳模讲堂、班会一分钟课堂、图说保养操作法、微视频、经验分享会、岗位风险防控手册、品牌共享作业指导书……为了凝聚劳模工匠智慧结晶提供给更多人学习，该车间有着一系列的创新举措。
该车间的首席烟机操作明星——冯东就是她所在班组的“一分钟课堂”常驻讲师。冯东做事细致认真、善于总结，尤其在碰到一些趋势性隐患和设备疑难问题，会注重总结经验，寻找规律和特点，并利用班会进行分享。“在我们车间内部有自己的合理化建议平台，当我们在设备操作、保养上有好的经验和心得时，就可以以合理化建议的形式提交，经技术员论证可行后会在全车间范围内推广实施。”冯东说。
除了线下学习分享的形式外，该车间还开辟出了多个有特色的线上平台，比如长图、微视频等。“用一张长图来传播分享设备操作和保养方法，是我们最常用的方式，长图展示不仅要点清晰、内容连贯、视觉醒目，更重要的是分享快速、便捷，深受广大员工的喜爱。”该车间宣传骨干介绍道。此外，该车间还成立有专门为劳模课堂服务的融媒体队伍，他们会利用业余时间服务于课件制作、长图和微视频制作等，让劳模课堂在基层一线真正“活”起来。
劳模工匠精神激励人心、催人奋进。下阶段，长沙卷烟厂卷包车间将继续大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造尊重劳动、尊重人才、尊重创造的良好氛围，充分激发基层一线为推动新质生产力加快发展的责任感和使命感。
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