追星就追劳模工匠

“设备保养一定做到心中有数,才能有条不紊,关键部位更要见缝插针、时清时洁,比如五角轮定位拍板……”在湖南省长沙市劳动模范云彩所在的机台,一群年轻员工正认真听她分享设备保养小窍门。

为进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,湖南中烟长沙卷烟厂卷包车间以抓培树、搭平台、重宣贯三步走,在基层一线唱响“中国梦·劳动美”的昂扬主旋律,劳模工匠们凭实力“圈粉”,在车间内掀起一股“追星”热潮。

抓培树,强示范,让先进典型“立”起来

“坚持一切向一线岗位倾斜,向高技术、高岗位倾斜,在车间内部形成尊崇劳模工匠,向先进典型看齐的氛围。”这是该车间一直以来坚持的工作导向。

为了持续引导先进典型立足本职岗位发挥示范引领作用,该车间以劳模创新工作室为抓手,聚集车间内优秀工匠代表,其中有全国劳动模范喻树洪、行业劳动模范刘澜波、苏文艺,还有近几年聘任的青年专家,在各类技能竞赛中斩获佳绩的工匠人才等等,以此激励更多高技能人才握指成拳、形成合力,带动引领全员精进技能、修炼匠心精神。

近年来,该车间不断建立健全评优评先机制,创新实施技能分级、操作明星管理办法,大力选树在操作领域、维修领域具有代表性、广泛认可性的先进典型,让广大员工“做”有标准、“学”有榜样、“干”有示范。

一个典型就是一面旗帜。为了讲好典型模范的故事,传播好一线的好声音,该车间还创建了“红旗漫卷”微信公众号,以多形式、多层次、多维度展现可感可亲的鲜活榜样、可学可做的典型事迹、可追可及的模范精神。

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车间维修技术人员在劳模创新工作室开展技术攻关。周磊摄

搭平台,强队伍,让工匠培育“强”起来

如何做好传帮带,持续锻造工匠人才?该车间的答案是“开班集训+岗位轮训+名师特训”,真正做到打牢理论基础、打通业务壁垒、打造专精人才。

“前两年,我们首先创办了电气技术新锐班,选拔了一批专业素质好、培养潜力大的学员,通过集中组织理论知识和实操培训,加快专业技术人才的培养速度,在车间范围内掀起了学技术、钻技术的氛围。有了这个先行先试的经验,后来,我们逐步将新锐班机制复制运用到了机械技术人才的培养上。”该车间的人资专员说。

为了推动新上岗维修技术人员的实操技能和业务水平,督促员工在事上练、干中学,该车间结合生产实际,实行岗位轮训机制,促进技术团队协作共建、良性互动。实施开展“名师带高徒”计划,选取劳模工匠、行业专家、技术能手与专业技能突出的学员进行师徒结对。以工艺改进课题、设备研究攻关、技术创新项目等为抓手,强化定期目标的管理和阶段性跟踪评价,持续提升员工专业技能和职业素养,实现技能的传承,培育专精人才。

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卷包车间开展“匠心筑梦,实干争先”维修技术劳动竞赛。肖鸣摄

重创新,强氛围,让劳模课堂“活”起来

劳模讲堂、班会一分钟课堂、图说保养操作法、微视频、经验分享会、岗位风险防控手册、品牌共享作业指导书……为了凝聚劳模工匠智慧结晶提供给更多人学习,该车间有着一系列的创新举措。

该车间的首席烟机操作明星——冯东就是她所在班组的“一分钟课堂”常驻讲师。冯东做事细致认真、善于总结,尤其在碰到一些趋势性隐患和设备疑难问题,会注重总结经验,寻找规律和特点,并利用班会进行分享。“在我们车间内部有自己的合理化建议平台,当我们在设备操作、保养上有好的经验和心得时,就可以以合理化建议的形式提交,经技术员论证可行后会在全车间范围内推广实施。”冯东说。

除了线下学习分享的形式外,该车间还开辟出了多个有特色的线上平台,比如长图、微视频等。“用一张长图来传播分享设备操作和保养方法,是我们最常用的方式,长图展示不仅要点清晰、内容连贯、视觉醒目,更重要的是分享快速、便捷,深受广大员工的喜爱。”该车间宣传骨干介绍道。此外,该车间还成立有专门为劳模课堂服务的融媒体队伍,他们会利用业余时间服务于课件制作、长图和微视频制作等,让劳模课堂在基层一线真正“活”起来。

劳模工匠精神激励人心、催人奋进。下阶段,长沙卷烟厂卷包车间将继续大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,营造尊重劳动、尊重人才、尊重创造的良好氛围,充分激发基层一线为推动新质生产力加快发展的责任感和使命感。

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