玉溪中支和谐“三言两语”
在玉溪中支和谐的氛围中，流传着这样“三言两语”：
一、舍小我，顾大局
中支副行长“刘敏”在一次会议上强调，“作为领导干部，要甘于奉献，勇于担当，舍弃小我，顾全大局。”
刘敏以身作则，始终把单位的利益放在首位。近些年来，在中支改革重组的关键时期，他主动放弃个人晋升机会，全身心投入到工作中，团结干部职工，带领大家攻坚克难，为中支的平稳过渡作出了突出贡献。
二、讲团结，促和谐
“团结就是力量”，这句老话在玉溪中支得到了充分体现。
支行行长“王强”始终重视干部队伍建设，强调“讲团结、促和谐”的重要性。他经常组织干部职工开展座谈交流，倾听不同意见，凝聚共识。
在王强的带领下，中支形成了一个团结向上的集体，大家拧成一股绳，目标一致，为中支的持续发展提供了坚实的保障。
三、严要求，重执行
中支党委书记“李刚”提出，“严要求、重执行”是做好一切工作的关键。
李刚要求全体干部职工严格遵守规章制度，严于律己，以身作则。他经常深入基层，检查工作落实情况，督促各项任务的顺利完成。
在李刚的严格管理下，中支的工作效率和执行力显著提升，各项业务指标持续攀升，树立了良好的外在形象。
“三言两语”虽短，却反映了玉溪中支和谐发展的真谛。这“三言两语”不仅是中支干部职工的座右铭，也是玉溪中支持续改革创新、和谐发展的动力源泉。
近年来，在“三言两语”的指引下，玉溪中支不断改革创新，优化管理体系，创新业务模式，取得了骄人的成绩。
* 在业务发展上，中支坚持“市场领先，稳健发展”的原则，牢牢把握区域经济发展的脉搏，积极拓展信贷市场，加大对实体经济的支持力度。近些年来，中支的各项存款和贷款业务均保持了稳健增长。
* 在风险管理上，中支始终坚持“稳中求进、防范风险”的理念，建立了全面的风险管理体系，加强内部控制和合规管理，确保了信贷资产质量的稳定。近些年来，中支的逾期率始终保持在较低水平。
* 在队伍建设上，中支高度重视人才培养和干部队伍建设，坚持“以人为本、人尽其才”的原则，通过开展培训、选拔任用和绩效考核等措施，打造了一支高素质的专业化干部队伍。
* 在党建工作上，中支坚持“党建引领，服务发展”的方针，加强党建基础工作，深入开展党建创新，促进了业务发展和队伍建设。近些年来，中支被评为“先进基层党组织”。
玉溪中支的和谐发展离不开“三言两语”的指引。这“三言两语”既是中支干部职工的行为指南，也是玉溪中支持续改革创新、和谐发展的源动力。
在未来的发展道路上，玉溪中支将继续秉持“三言两语”的精神，不断改革创新，优化管理体系，创新业务模式，为地方经济社会发展做出新的更大的贡献。
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